事業の羅針盤ともいうべきものであり、事業を成功させるためのアクションプログラム。
ビジネスプランの策定は、将来の事業構想を論理的に系統立てて実行可能な形に具体化する作業です。また、作成されたビジネスプランは、資金調達や事業パートナー募集の際のプレゼンテーションツールとして、また社内外の関係者に理解と協力を仰ぐためのコミュニケーションツールとして重要な役割を果たします。
①事業目標達成するための行動プログラム
②資金調達、共同事業者の募集、取引先の支援者に対するプレゼンテーションツール
③社内、社外の関係者に対するコミュニュケーションツ-ル
という役割があります。
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